Hecho para
hacer pensar

Leemos cómo trabajas cuando trabajas con una inteligencia artificial. Devolvemos evidencia, no una nota. La decisión sigue siendo humana.

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La evidencia se lee. La decisión se piensa.

Qué hacemos

Una prueba que no puntúa a nadie

La mayoría de las pruebas de selección convierten a una persona en un número. Nosotros hacemos lo contrario: leemos cómo ha trabajado y describimos lo que se ve. Sin puntuación, sin percentiles, sin ranking.

01

La persona sube su historial

Exporta sus conversaciones con IA desde ChatGPT, Claude o Gemini. Es un archivo que la propia herramienta genera. Antes de analizarlo, se filtran los mensajes personales.

02

Leemos cómo trabaja

Qué áreas de trabajo aparecen, cómo plantea los problemas, si verifica, si aporta material propio. Cada afirmación va atada a la conversación que la sostiene.

03

Devuelve evidencia

Un informe con citas textuales de lo observado, el nivel en que se manifiesta y lo que no se vio. Sin una sola nota sobre la persona.

Lo que no hacemos

Los límites son parte del producto

Un instrumento que no declara sus límites los esconde. Estos son los nuestros, y están en el informe, no en la letra pequeña.

Lo que el informe dice

  • Dónde hay evidencia y dónde no la hay
  • Cómo se manifiesta cada competencia, con citas
  • Qué áreas de trabajo aparecen en el historial
  • Qué no se pudo evaluar y por qué

Lo que el informe no dice

  • No puntúa personas ni las ordena
  • No evalúa honestidad, valores ni personalidad
  • No decide nada: no aprueba ni descarta
  • No confunde «no se observó» con «no lo hace»

Ni siquiera los centros de evaluación, que llevan ochenta años midiendo competencias, miden competencias. Como mucho, observan conducta.

Dewberry, Assessment centers do not measure competencies, 2024

Si un instrumento afirma medir «liderazgo» con un número, no está midiendo liderazgo. Está midiendo otra cosa y llamándola así. Nosotros preferimos describir la conducta y decir qué se observó.

Privacidad

La empresa nunca ve tus conversaciones

Recibe un informe: competencias, áreas de trabajo y citas breves de evidencia. Nunca el historial. Las conversaciones se leen en memoria y se descartan; no se almacenan ni se usan para entrenar modelos.

Cómo tratamos el historial

  • Se filtra antes de analizar: salud, familia, pareja, política
  • Se lee en memoria y no se guarda
  • La persona puede pedir que se borre su informe
  • Nadie más que la empresa lo lee

Por qué no puntuamos

  • Una nota que ordena personas es una decisión automatizada
  • El artículo 22 del RGPD la prohíbe sin garantías específicas
  • La Ley 1581 de 2012 exige consentimiento explícito
  • Y además sería falso: medimos cobertura de evidencia, no talento

Empezar

Configura una vacante y míralo con un candidato

Crea tu cuenta, pega el anuncio y el sistema propone qué competencias exigir y qué requisitos evaluar. Te devuelve un enlace para el candidato y un panel con todo lo que vaya pasando.

El informe de ejemplo es real; el nombre y el correo son ficticios.

Rodin · Evaluación de competencias profesionales
La decisión es humana. Siempre.
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